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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台新人壽 |
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摘錄工商A1版 |
2024-04-24 |
金金併第二案出現。新光金控董事洪士琪提案重啟評估與台新金控 合併案，新光金26日董事會將進行討論，若通過將向台新金遞出邀請 ，雙方將成立合併評估小組，延請財顧建議後續方式。
「已無路可走！」新光金高層透露，為強化新光人壽財務體質、在 2026年順利接軌，除不斷現金增資，壯大金控實力，更有助對外籌資 ，若新光金與台新金順利合併，總資產近8兆元，緊逼第三大金控中 信金的8.3兆元，若美降息、債券價值大升，即可能晉升第三大，僅 次國泰金控與富邦金控，對外募資能力及合併後資本適足率都可望大 幅提升。
新光金與台新金在2022年曾各自成立合併研究小組，研議兩兄弟金 控合併事宜，台新金一度開價用2022年10月6日前的30個交易日平均 收盤價為基礎，計算約1股新光金換0.584股台新金，終因時任新光金 創辦人吳東進掌控經營權，未走到最後。
新光金改革派2023年6月改選取得過半董事會席次後，洪士琪再提 合併評估案，認為此時除台新金與新光金合併，無法更有效解決新壽 的問題，若新光金周五董事會通過，就會向台新金遞出邀請，雙方在 合意併購前提下，聘請財顧共同研究合併可行性。
新光金23日收盤價是8.37元，台新金收17.7元，是1：2.11的比率 ；去年底新光金淨值近2,461億元，每股淨值約15.56元，台新金淨值 2,166億元，每股淨值13.57元。一旦合併就看誰是存續金控，兩家都 是上市金控，仍要股東會同意換股等價格。
新光金擁有國內第四大壽險公司即新光人壽，總資產近3.6兆元， 台新金有台新人壽，總資產未達3,000億元；台新金旗下的台新銀行 總資產近2.67兆元，在民營銀行中無論信用卡、數位帳戶、授信都能 排名前幾大，新光金下的新光銀行相對規模較小。證券部分，新光金 有元富證券，台新金的台新證券相對較小，如洪士琪等都認為，兩家 金控合併有助截長補短，雙方大股東相似、合併融合度高，有助提高 成功機率。 |
| 2 |
台新證券 |
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摘錄工商A1版 |
2024-04-24 |
金金併第二案出現。新光金控董事洪士琪提案重啟評估與台新金控 合併案，新光金26日董事會將進行討論，若通過將向台新金遞出邀請 ，雙方將成立合併評估小組，延請財顧建議後續方式。
「已無路可走！」新光金高層透露，為強化新光人壽財務體質、在 2026年順利接軌，除不斷現金增資，壯大金控實力，更有助對外籌資 ，若新光金與台新金順利合併，總資產近8兆元，緊逼第三大金控中 信金的8.3兆元，若美降息、債券價值大升，即可能晉升第三大，僅 次國泰金控與富邦金控，對外募資能力及合併後資本適足率都可望大 幅提升。
新光金與台新金在2022年曾各自成立合併研究小組，研議兩兄弟金 控合併事宜，台新金一度開價用2022年10月6日前的30個交易日平均 收盤價為基礎，計算約1股新光金換0.584股台新金，終因時任新光金 創辦人吳東進掌控經營權，未走到最後。
新光金改革派2023年6月改選取得過半董事會席次後，洪士琪再提 合併評估案，認為此時除台新金與新光金合併，無法更有效解決新壽 的問題，若新光金周五董事會通過，就會向台新金遞出邀請，雙方在 合意併購前提下，聘請財顧共同研究合併可行性。
新光金23日收盤價是8.37元，台新金收17.7元，是1：2.11的比率 ；去年底新光金淨值近2,461億元，每股淨值約15.56元，台新金淨值 2,166億元，每股淨值13.57元。一旦合併就看誰是存續金控，兩家都 是上市金控，仍要股東會同意換股等價格。
新光金擁有國內第四大壽險公司即新光人壽，總資產近3.6兆元， 台新金有台新人壽，總資產未達3,000億元；台新金旗下的台新銀行 總資產近2.67兆元，在民營銀行中無論信用卡、數位帳戶、授信都能 排名前幾大，新光金下的新光銀行相對規模較小。證券部分，新光金 有元富證券，台新金的台新證券相對較小，如洪士琪等都認為，兩家 金控合併有助截長補短，雙方大股東相似、合併融合度高，有助提高 成功機率。 |
| 3 |
台灣新光商銀 |
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摘錄工商A1版 |
2024-04-24 |
金金併第二案出現。新光金控董事洪士琪提案重啟評估與台新金控 合併案，新光金26日董事會將進行討論，若通過將向台新金遞出邀請 ，雙方將成立合併評估小組，延請財顧建議後續方式。
「已無路可走！」新光金高層透露，為強化新光人壽財務體質、在 2026年順利接軌，除不斷現金增資，壯大金控實力，更有助對外籌資 ，若新光金與台新金順利合併，總資產近8兆元，緊逼第三大金控中 信金的8.3兆元，若美降息、債券價值大升，即可能晉升第三大，僅 次國泰金控與富邦金控，對外募資能力及合併後資本適足率都可望大 幅提升。
新光金與台新金在2022年曾各自成立合併研究小組，研議兩兄弟金 控合併事宜，台新金一度開價用2022年10月6日前的30個交易日平均 收盤價為基礎，計算約1股新光金換0.584股台新金，終因時任新光金 創辦人吳東進掌控經營權，未走到最後。
新光金改革派2023年6月改選取得過半董事會席次後，洪士琪再提 合併評估案，認為此時除台新金與新光金合併，無法更有效解決新壽 的問題，若新光金周五董事會通過，就會向台新金遞出邀請，雙方在 合意併購前提下，聘請財顧共同研究合併可行性。
新光金23日收盤價是8.37元，台新金收17.7元，是1：2.11的比率 ；去年底新光金淨值近2,461億元，每股淨值約15.56元，台新金淨值 2,166億元，每股淨值13.57元。一旦合併就看誰是存續金控，兩家都 是上市金控，仍要股東會同意換股等價格。
新光金擁有國內第四大壽險公司即新光人壽，總資產近3.6兆元， 台新金有台新人壽，總資產未達3,000億元；台新金旗下的台新銀行 總資產近2.67兆元，在民營銀行中無論信用卡、數位帳戶、授信都能 排名前幾大，新光金下的新光銀行相對規模較小。證券部分，新光金 有元富證券，台新金的台新證券相對較小，如洪士琪等都認為，兩家 金控合併有助截長補短，雙方大股東相似、合併融合度高，有助提高 成功機率。 |
| 4 |
台灣電力 |
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摘錄工商A2版 |
2024-04-24 |
產業長期發展不均衡的現象，已在短期指標上爆發，23日發布的3 月份EPI電力景氣指數顯示，全國產業用電量成長率0.07％，製造業 用電成長持平、服務用電成長僅0.53％，反映民間消費動能回復常態 ，所幸整體產業電力景氣燈號尚能呈現穩定的綠燈。
2024年3月份全國產業高壓以上用電量較去年同期成長0.07％；台 電高壓以上用電方面，3月份整體產業用電量較去年同期成長0.04％ ，其中製造業用電成長負0.03％，服務業用電成長0.53％。台綜院指 出，在去年同期基期偏低因素下，墊高經濟成長表現，預測3月經濟 成長率為5.6％，第1季經濟成長率為5.5％。
台灣綜合研究院長吳再益就用電觀察，產業景氣以含括AI、半導體 的資通訊、鋼鐵業兩類製造業呈現穩定復甦，多數傳統產業前景走弱 ，生產動能大幅滑落，加以外銷訂單遭受砍單，抵銷全國產業用電成 長表現，且反映產業不均衡的衝擊愈加明顯。
此外，高效能運算、人工智慧等應用，去年底至今加速擴展，及旺 季備貨需求，帶動製造業生產動能，經濟成長穩步回溫；鋼鐵業也因 國內景氣復甦，廠房與商辦等營建用鋼需求浮現，3月份鋼鐵業用電 量成長1.8％，電力景氣燈號亦續呈穩定的綠燈。
台綜院分析半導體業的用電近況，3月份半導體業用電量較去年同 期成長5％，電力景氣燈號續呈穩定的綠燈，主要是受惠高效能運算 與AI應用仍強勁，尤其3奈米和5奈米成長急速，亦反映在外銷訂單A I需求強勁，電子產品外銷訂單呈雙位數成長，半導體業景氣呈溫和 復甦走勢。電腦、電子及光學製品業3月份用電成長8.5％，電力景氣 燈號續呈穩定成長的綠燈，外銷訂單與用電量兩者走勢持續穩健復甦 。
但傳統貨品需求3月尚未明顯回升，國際需求疲軟不振，抵銷部分 用電成長增幅；此外，3月因節慶效應過後，民間消費成長力道明顯 趨緩，內需消費減弱，吳再益提醒，民間消費動能已逐步消弱，且回 復常態，不再扮演推升台灣經濟成長的主要動能。 |
| 5 |
台灣電力 |
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摘錄工商A2版 |
2024-04-24 |
製造業復甦，今年用電可望創歷史新高。台電發言人蔡志孟23日表 示，預估今年用電最高尖峰上看4,108萬瓩，由於約430萬瓩歲修機組 會在6月前陸續歸隊，今年規劃新增機組裝置容量大於退役機組，可 讓白天備轉容量率都在10％以上，確保供電無虞。
403強震至今已逾千起餘震，23日清晨再發生2起規模6以上地震， 台電代理董事長曾文生表示，一連串大地的考驗均未造成大停電，初 步證明台電加強電網韌性是正確方向，但只是通過第一回合「小考」 ，10年電網韌性計畫只做了第1年，接下來9年要加速推動以因應可能 的「大考」。
外界憂心兩起規模6以上的餘震，恐讓台電設備再受「內傷」，一 旦機組設備受損續用可能影響供電，蔡志孟表示，依目前巡檢回報， 花蓮和平電廠1號機不受影響，2號機則處於大修期，整體電力機組都 正常運作，會在電力負載較低時加強檢修。
蔡志孟說，目前預估今年用電尖峰負載4,108萬瓩，目前機組仍在 歲修期，約有430萬瓩裝置容量機組會陸續在5月、最晚6月前陸續回 歸供電，其中已有2部機組提前在4月歸隊。此外，今年規劃新增機組 也大於今年除役機組，以確保今夏供電無虞。
年度用電高峰多落在7月底，且通常年年創高，去年景氣低迷，尖 峰用電最高為3,961萬瓩，是過去11年來首見7月用電負成長、年減1 15萬瓩；今年隨產業逐漸復甦，半導體業者新廠陸續投產，帶動用電 量增加，預期2024年用電尖峰負載量上看4,108萬瓩，可望超越2022 年的4,075萬瓩、再寫歷史新高。
台電環境月已進入第6個年頭，2023年台電自有火力機組空污排放 強度比2016年大減近7成、碳排放強度也減少8％。
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| 6 |
南山人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-24 |
壽險發債搶錢、銀行則嫌利率偏高放緩發債。儘管中央銀行3月升 息半碼（0.125個百分點），拉高發債成本，但壽險業為強化資本， 今年延續去年發債籌資熱潮，四大壽險今年合計將發債1,130億元， 已超越去年六大壽險合計1,100億元；銀行也陸續宣布金融債券發行 計畫，目前銀行金融債加上壽險次順位債，合計已達643億元，但銀 行發債略比去年保守。
據櫃買中心統計，大型壽險業者延續去年以來發債熱度，國壽4月 一舉行新台幣次順位債440億元，今年發債額度共有500億元，剩下為 美元部位，創國壽最大發債籌資紀錄；南山壽1月也發債35億元，今 年發債額度預計將達300億元；還有富邦人壽今年通過發債額度300億 元、新壽也要發債80億元，四大壽險今年合計就將發債籌資1,130億 元，超越去年六大壽險全年發債1,100億元。
券商主管指出，後續還有三商美邦人壽也打算發行次順位債，預計 循新壽模式，同樣是要銀行保證，仍在洽談中。
新壽擬發80億元次債，找六家公股銀行擔保，但目前僅有合庫銀行 及上海商銀確認，其他仍在審核。
南山擬發300億元次債，除1月發出35億元，後續將分次發完。券商 主管表示，南山、富邦及新壽都預計在6月發債，南山規劃再發100億 元，其他兩大壽險仍未定；國壽剩下60億元額度，預計將發美元次順 位債。
銀行今年發債籌資方面，券商主管坦言，金融債市場不算熱，今年 指標金融債包括4月輸銀發出5年期金融債47億元、3月土銀發出10年 期25億元，玉山銀4月發出5年期16億元。
其餘包括臺銀、上海銀、王道銀、一銀、彰銀及兆豐銀也陸續發債 ，年期3年～7年不等，金額大多在10億元～15億元上下。除已定價的 金融債，加上台新銀今年發債額度30億元、華南銀今年額度80億元。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-24 |
壽險發債搶錢、銀行則嫌利率偏高放緩發債。儘管中央銀行3月升 息半碼（0.125個百分點），拉高發債成本，但壽險業為強化資本， 今年延續去年發債籌資熱潮，四大壽險今年合計將發債1,130億元， 已超越去年六大壽險合計1,100億元；銀行也陸續宣布金融債券發行 計畫，目前銀行金融債加上壽險次順位債，合計已達643億元，但銀 行發債略比去年保守。
據櫃買中心統計，大型壽險業者延續去年以來發債熱度，國壽4月 一舉行新台幣次順位債440億元，今年發債額度共有500億元，剩下為 美元部位，創國壽最大發債籌資紀錄；南山壽1月也發債35億元，今 年發債額度預計將達300億元；還有富邦人壽今年通過發債額度300億 元、新壽也要發債80億元，四大壽險今年合計就將發債籌資1,130億 元，超越去年六大壽險全年發債1,100億元。
券商主管指出，後續還有三商美邦人壽也打算發行次順位債，預計 循新壽模式，同樣是要銀行保證，仍在洽談中。
新壽擬發80億元次債，找六家公股銀行擔保，但目前僅有合庫銀行 及上海商銀確認，其他仍在審核。
南山擬發300億元次債，除1月發出35億元，後續將分次發完。券商 主管表示，南山、富邦及新壽都預計在6月發債，南山規劃再發100億 元，其他兩大壽險仍未定；國壽剩下60億元額度，預計將發美元次順 位債。
銀行今年發債籌資方面，券商主管坦言，金融債市場不算熱，今年 指標金融債包括4月輸銀發出5年期金融債47億元、3月土銀發出10年 期25億元，玉山銀4月發出5年期16億元。
其餘包括臺銀、上海銀、王道銀、一銀、彰銀及兆豐銀也陸續發債 ，年期3年～7年不等，金額大多在10億元～15億元上下。除已定價的 金融債，加上台新銀今年發債額度30億元、華南銀今年額度80億元。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-24 |
壽險發債搶錢、銀行則嫌利率偏高放緩發債。儘管中央銀行3月升 息半碼（0.125個百分點），拉高發債成本，但壽險業為強化資本， 今年延續去年發債籌資熱潮，四大壽險今年合計將發債1,130億元， 已超越去年六大壽險合計1,100億元；銀行也陸續宣布金融債券發行 計畫，目前銀行金融債加上壽險次順位債，合計已達643億元，但銀 行發債略比去年保守。
據櫃買中心統計，大型壽險業者延續去年以來發債熱度，國壽4月 一舉行新台幣次順位債440億元，今年發債額度共有500億元，剩下為 美元部位，創國壽最大發債籌資紀錄；南山壽1月也發債35億元，今 年發債額度預計將達300億元；還有富邦人壽今年通過發債額度300億 元、新壽也要發債80億元，四大壽險今年合計就將發債籌資1,130億 元，超越去年六大壽險全年發債1,100億元。
券商主管指出，後續還有三商美邦人壽也打算發行次順位債，預計 循新壽模式，同樣是要銀行保證，仍在洽談中。
新壽擬發80億元次債，找六家公股銀行擔保，但目前僅有合庫銀行 及上海商銀確認，其他仍在審核。
南山擬發300億元次債，除1月發出35億元，後續將分次發完。券商 主管表示，南山、富邦及新壽都預計在6月發債，南山規劃再發100億 元，其他兩大壽險仍未定；國壽剩下60億元額度，預計將發美元次順 位債。
銀行今年發債籌資方面，券商主管坦言，金融債市場不算熱，今年 指標金融債包括4月輸銀發出5年期金融債47億元、3月土銀發出10年 期25億元，玉山銀4月發出5年期16億元。
其餘包括臺銀、上海銀、王道銀、一銀、彰銀及兆豐銀也陸續發債 ，年期3年～7年不等，金額大多在10億元～15億元上下。除已定價的 金融債，加上台新銀今年發債額度30億元、華南銀今年額度80億元。 |
| 9 |
土地銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-24 |
壽險發債搶錢、銀行則嫌利率偏高放緩發債。儘管中央銀行3月升 息半碼（0.125個百分點），拉高發債成本，但壽險業為強化資本， 今年延續去年發債籌資熱潮，四大壽險今年合計將發債1,130億元， 已超越去年六大壽險合計1,100億元；銀行也陸續宣布金融債券發行 計畫，目前銀行金融債加上壽險次順位債，合計已達643億元，但銀 行發債略比去年保守。
據櫃買中心統計，大型壽險業者延續去年以來發債熱度，國壽4月 一舉行新台幣次順位債440億元，今年發債額度共有500億元，剩下為 美元部位，創國壽最大發債籌資紀錄；南山壽1月也發債35億元，今 年發債額度預計將達300億元；還有富邦人壽今年通過發債額度300億 元、新壽也要發債80億元，四大壽險今年合計就將發債籌資1,130億 元，超越去年六大壽險全年發債1,100億元。
券商主管指出，後續還有三商美邦人壽也打算發行次順位債，預計 循新壽模式，同樣是要銀行保證，仍在洽談中。
新壽擬發80億元次債，找六家公股銀行擔保，但目前僅有合庫銀行 及上海商銀確認，其他仍在審核。
南山擬發300億元次債，除1月發出35億元，後續將分次發完。券商 主管表示，南山、富邦及新壽都預計在6月發債，南山規劃再發100億 元，其他兩大壽險仍未定；國壽剩下60億元額度，預計將發美元次順 位債。
銀行今年發債籌資方面，券商主管坦言，金融債市場不算熱，今年 指標金融債包括4月輸銀發出5年期金融債47億元、3月土銀發出10年 期25億元，玉山銀4月發出5年期16億元。
其餘包括臺銀、上海銀、王道銀、一銀、彰銀及兆豐銀也陸續發債 ，年期3年～7年不等，金額大多在10億元～15億元上下。除已定價的 金融債，加上台新銀今年發債額度30億元、華南銀今年額度80億元。 |
| 10 |
兆豐票券 |
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摘錄工商A 11 |
2024-04-24 |
兆豐金控23日公告股利政策，董事會決議將分配現金股利1.5元、 股票股利0.3元，合計1.8元，寫下歷年最優股利紀錄，依照兆豐金2 3日收盤價40元計算，現金殖利率有3.75％的水準。
兆豐金去年獲利表現寫下佳績，全年稅後純益332.38億元、年增8 1.28％，成長幅度居金控之冠，累積每股稅後純益（EPS）2.37元。 主要來自子公司兆豐銀行核心業務成長、財務操作收入大增，稅後純 益達310.25億元、年成長二位數的28％；子公司兆豐證券因台股交易 熱絡，包括經紀手續費收入及自營收入雙雙增加挹注，稅後純益達2 0.03億元，年增高達三位數的232％；其他子公司兆豐票券稅後純益 19.20億元，及AMC、創投及投信稅後純益都超標，全數反映在今年配 出好股利。
兆豐金3月法說會中指出，股利政策綜合考量了財務比率、股利配 發穩定性、現金流量及子公司資本需求，並兼顧股東權益而決定。當 時市場法人推估，以兆豐金近六年平均配發率逾8成來估算，股利有 機會挑戰新高，結果就配出1.8元。
據兆豐金重訊，董事會決議配發現金股利1.5元，總金額216.02億 元；股票股利0.3元，總股數4.32億股，合計每股配發1.8元，股利配 發率75.9％。
進一步觀察兆豐金旗下子公司股利政策，兆豐銀行配發股票股利1 07.56億元，現金股利215.11億元；兆豐票券現金股利10.49億元，即 每股0.8元，股票股利20億元，即每股約1.525元；兆豐證券現金股利 7.73億元、每股0.67元；兆豐投信配息8,340.5萬元；僅兆豐產險不 配發股利。
兆豐金上一年度每股配發股利1.32元，過去最高配發股利1.7元， 如2018年、2019年度皆配發現金股利1.7元，但無股票股利。
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| 11 |
兆豐證券 |
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摘錄工商A 11 |
2024-04-24 |
兆豐金控23日公告股利政策，董事會決議將分配現金股利1.5元、 股票股利0.3元，合計1.8元，寫下歷年最優股利紀錄，依照兆豐金2 3日收盤價40元計算，現金殖利率有3.75％的水準。
兆豐金去年獲利表現寫下佳績，全年稅後純益332.38億元、年增8 1.28％，成長幅度居金控之冠，累積每股稅後純益（EPS）2.37元。 主要來自子公司兆豐銀行核心業務成長、財務操作收入大增，稅後純 益達310.25億元、年成長二位數的28％；子公司兆豐證券因台股交易 熱絡，包括經紀手續費收入及自營收入雙雙增加挹注，稅後純益達2 0.03億元，年增高達三位數的232％；其他子公司兆豐票券稅後純益 19.20億元，及AMC、創投及投信稅後純益都超標，全數反映在今年配 出好股利。
兆豐金3月法說會中指出，股利政策綜合考量了財務比率、股利配 發穩定性、現金流量及子公司資本需求，並兼顧股東權益而決定。當 時市場法人推估，以兆豐金近六年平均配發率逾8成來估算，股利有 機會挑戰新高，結果就配出1.8元。
據兆豐金重訊，董事會決議配發現金股利1.5元，總金額216.02億 元；股票股利0.3元，總股數4.32億股，合計每股配發1.8元，股利配 發率75.9％。
進一步觀察兆豐金旗下子公司股利政策，兆豐銀行配發股票股利1 07.56億元，現金股利215.11億元；兆豐票券現金股利10.49億元，即 每股0.8元，股票股利20億元，即每股約1.525元；兆豐證券現金股利 7.73億元、每股0.67元；兆豐投信配息8,340.5萬元；僅兆豐產險不 配發股利。
兆豐金上一年度每股配發股利1.32元，過去最高配發股利1.7元， 如2018年、2019年度皆配發現金股利1.7元，但無股票股利。
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兆豐投信 |
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摘錄工商A 11 |
2024-04-24 |
兆豐金控23日公告股利政策，董事會決議將分配現金股利1.5元、 股票股利0.3元，合計1.8元，寫下歷年最優股利紀錄，依照兆豐金2 3日收盤價40元計算，現金殖利率有3.75％的水準。
兆豐金去年獲利表現寫下佳績，全年稅後純益332.38億元、年增8 1.28％，成長幅度居金控之冠，累積每股稅後純益（EPS）2.37元。 主要來自子公司兆豐銀行核心業務成長、財務操作收入大增，稅後純 益達310.25億元、年成長二位數的28％；子公司兆豐證券因台股交易 熱絡，包括經紀手續費收入及自營收入雙雙增加挹注，稅後純益達2 0.03億元，年增高達三位數的232％；其他子公司兆豐票券稅後純益 19.20億元，及AMC、創投及投信稅後純益都超標，全數反映在今年配 出好股利。
兆豐金3月法說會中指出，股利政策綜合考量了財務比率、股利配 發穩定性、現金流量及子公司資本需求，並兼顧股東權益而決定。當 時市場法人推估，以兆豐金近六年平均配發率逾8成來估算，股利有 機會挑戰新高，結果就配出1.8元。
據兆豐金重訊，董事會決議配發現金股利1.5元，總金額216.02億 元；股票股利0.3元，總股數4.32億股，合計每股配發1.8元，股利配 發率75.9％。
進一步觀察兆豐金旗下子公司股利政策，兆豐銀行配發股票股利1 07.56億元，現金股利215.11億元；兆豐票券現金股利10.49億元，即 每股0.8元，股票股利20億元，即每股約1.525元；兆豐證券現金股利 7.73億元、每股0.67元；兆豐投信配息8,340.5萬元；僅兆豐產險不 配發股利。
兆豐金上一年度每股配發股利1.32元，過去最高配發股利1.7元， 如2018年、2019年度皆配發現金股利1.7元，但無股票股利。
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2024-04-24 |
富邦人壽23日公告將分派75.89億元股票股利，成為國內第一家有 發放股利的大型壽險公司，加上富邦金其他子公司已公告今年上繳的 股利金額，僅剩去年獲利創新高的台北富邦銀尚未公告，若以去年持 平的水準來預估，富邦金子公司合計上繳現金較去年成長近4成，將 有望推升富邦金今年股利較去年合計2元的水準更高，而有上看3元的 實力。
富邦金旗下子公司今年上繳母公司的現金股利大幅成長，已公告的 富邦證券今年將上繳49.05億元，較去年大幅成長逾2倍，富邦投信也 較去年成長61.8％、富邦期貨也大增1.5倍，主要子公司北富銀雖尚 未公告配息，但由於去年北富銀獲利246億元，創下歷年新高紀錄， 較前年度成長8％，預估可分派的股利應至少有和去年75億元相當的 實力，由此推出，子公司貢獻的現金股利較去年成長36％。
另外，去年國內壽險業整體獲利創近三年新低，加上2026年接軌在 即，如國泰人壽、第一金人壽都已宣布今年未配發現金股利，今年至 今已宣布發放現金股利的有合庫人壽，富邦人壽為第二家宣布發放股 利的壽險公司，也是大型壽險公司第一家，但其並不是發放現金股利 ，而是發放股票股利達75.89億元，即盈餘轉增資，可強化財務結構 。
由於富邦金控去年稅後純益達660億元，成長40.7％，每股盈餘4. 8元。富邦金總經理韓蔚廷日前在法說會上強調，股利配發率會反映 獲利成長，目前看來也和各子公司上繳的股息成長率相當，以去年每 股配發現金股利1.5元、股票股利0.5元來看，今年現金股利部分至少 就有2.1元以上，以過去股利配發率最少近4成、最高逼近6成來看， 今年現金加上股票股利至少有2.5元以上的水準，甚至有每股上看3元 的實力。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-23 |
中央銀行3月無預警升息半碼，行政院決定新青安房貸補貼加碼、 利率不變，據財政部公布最新統計，3月單月共撥貸6,440戶，是上路 八個月來第三高。
去年8月開辦的新青安房貸，每戶最高貸1,000萬元、最高貸款成數 8成，最長借40年，有一段式、二段式機動利率及混合式固定利率， 最低補貼後利率到1.745％，其中有內政部補貼0.375％及公股銀行吸 收0.125％，以市場最低利率協助青年成家，從去年8月至今年3月， 總撥貸戶數已超過4.2萬戶。
據財政部統計，新青安房貸自去年8月上路後，受理及撥貸戶數、 金額每月皆維持相對高水準，今年3月單月受理戶數6,538戶，受理金 額510.92億元，皆是八個月來第二高；累計八個月來新青安總受理戶 數46,442戶、受理金額3,532.33億元。
撥貸方面，3月戶數和金額分別為6,440戶、482.38億元，皆是八個 月第三高，累計已有42,828戶透過新青安取得優惠房貸利率，累計撥 貸3,123.40億元，平均每戶撥貸749萬元。
財政部統計，3月受理戶數最多的仍為臺灣銀行，受理1,702戶，第 二名華南銀行、上升一名，受理885戶，第三名則是第一銀行，受理 821戶；單月受理金額排名與戶數相同，臺銀受理131.56億元，華南 銀65.26億元，第一銀行64.63億元。
單月撥貸戶數及金額，排名則為臺銀、土銀、華南銀，分別撥貸1 ,395戶、886戶和875戶，撥貸金額則分別為103.76億元、64.69億元 和64.09億元。其中，3月前三名的臺銀平均每戶撥貸743.8萬元、土 銀平均每戶撥貸730.14萬元、華南銀平均每戶撥貸732.46萬元，在總 平均以下；平均每戶撥貸最多是兆豐銀的812.26萬元。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-23 |
中央銀行3月無預警升息半碼，行政院決定新青安房貸補貼加碼、 利率不變，據財政部公布最新統計，3月單月共撥貸6,440戶，是上路 八個月來第三高。
去年8月開辦的新青安房貸，每戶最高貸1,000萬元、最高貸款成數 8成，最長借40年，有一段式、二段式機動利率及混合式固定利率， 最低補貼後利率到1.745％，其中有內政部補貼0.375％及公股銀行吸 收0.125％，以市場最低利率協助青年成家，從去年8月至今年3月， 總撥貸戶數已超過4.2萬戶。
據財政部統計，新青安房貸自去年8月上路後，受理及撥貸戶數、 金額每月皆維持相對高水準，今年3月單月受理戶數6,538戶，受理金 額510.92億元，皆是八個月來第二高；累計八個月來新青安總受理戶 數46,442戶、受理金額3,532.33億元。
撥貸方面，3月戶數和金額分別為6,440戶、482.38億元，皆是八個 月第三高，累計已有42,828戶透過新青安取得優惠房貸利率，累計撥 貸3,123.40億元，平均每戶撥貸749萬元。
財政部統計，3月受理戶數最多的仍為臺灣銀行，受理1,702戶，第 二名華南銀行、上升一名，受理885戶，第三名則是第一銀行，受理 821戶；單月受理金額排名與戶數相同，臺銀受理131.56億元，華南 銀65.26億元，第一銀行64.63億元。
單月撥貸戶數及金額，排名則為臺銀、土銀、華南銀，分別撥貸1 ,395戶、886戶和875戶，撥貸金額則分別為103.76億元、64.69億元 和64.09億元。其中，3月前三名的臺銀平均每戶撥貸743.8萬元、土 銀平均每戶撥貸730.14萬元、華南銀平均每戶撥貸732.46萬元，在總 平均以下；平均每戶撥貸最多是兆豐銀的812.26萬元。
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全聯實業 |
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摘錄工商A6版 |
2024-04-23 |
公平會開鍘，重罰全聯2,000萬元！市場高度矚目的全聯併購大潤 發案，因未履行公平會要求的「禁止最惠客戶政策」，違反結合承諾 ，公平會委員會17日決議重罰，後續若全聯仍未履行結合承諾，最重 可處以禁止結合、處分股權等其他必要處分。
公平會是以全聯未履行對結合所附加負擔，違反公平交易法第39條 第1項規定，而處2,000萬元罰鍰。這是公平會歷來第二度依公平交易 法第39條第1項開罰，前一次是今年初，對兩家有線電視系統業者各 罰5,000萬元。
公平會表示，「禁止最惠客戶政策」是指全聯不得以其他通路的商 品定價，為雙方議價基礎，全聯當初也承諾不採取最惠客戶政策，並 刪除供銷合約及議價單相關約定條款及執行方式，是公平會同意不禁 止全聯與大潤發結合的關鍵。
2022年7月間，公平會以七大負擔、有條件通過全聯與大潤發結合 案。
公平會說明，全聯若執行最惠客戶政策，表面上降價銷售有利消費 者，實質則在保障自身商品毛利率的前提下，以其市場力迫使供貨廠 商吸收成本，進而影響其他通路降價競爭幅度，反而不利通路市場競 爭和消費者選擇。
本次事件是公平會發現，全聯於供貨廠商申請新品上架及申請調漲 價格時，要求售價須為其他通路的一定折數；並於促銷檔期以其他競 爭通路的商品定價，作為雙方議價基礎，向供貨廠商協商調整促銷售 價及進貨價格。
公平會據以判定，全聯未履行申報與大潤發結合時的承諾，包括違 反約定第一項「參與結合事業應確實履行主動提出的承諾」（承諾不 採最惠客戶政策）及第六項「參與結合事業於結合實施次日起，不得 採最惠客戶政策」。
公平會強調，將持續追蹤業者於合併決定書所附相關負擔（承諾） 的履行情形，業者如果未履行，依公平交易法第39條第1項規定，除 了罰鍰，另可禁止結合、要求分設事業、處分股份、轉讓營業、免除 職務或其他必要處分。
至於被處分者若違反公平會所為處分，依公平交易法第39條，主管 機關得命令解散、勒令歇業或停止營業；但前項所處停止營業期間， 每次以六個月為限。
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全聯實業 |
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摘錄工商A6版 |
2024-04-23 |
公平會22日公告，全聯未履行併購大潤發所提出的結合承諾重罰2 ,000萬元，全聯回應表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，將秉持 與廠商共好原則，提供消費者物超所值的商品，「優惠活動是基於雙 方共識下執行」。
全聯聲明指出，一直以來，秉持「平抑物價」、「讓利予消費者」 的理念，販售大宗民生物資，配合政府政策減輕物價飛漲的影響，並 力挺農漁民支持認購農漁畜產品，往後仍會繼續與合作夥伴良好互動 ，滿足消費者日常生活需求。
據了解，全聯截至22日尚未收到處分函。業界表示，若按前次公平 會對家樂福向廠商收取「贊助費」、判罰150萬元的判例，全聯有可 能對此重罰提出上訴。
據業界指出，全聯在併購大潤發經公平會審議期間，曾因部分委員 對全聯採「寄賣」的營運模式不以為然，多次要求補件，事實上，寄 賣模式不只是全聯營運模式，百貨公司專櫃、超商、量販業短期快閃 活動，都是以寄賣模式辦理。至於與廠商談判議價，本就是商業交易 模式，談判期間參考價格不也是條件選項，全聯被處以重罰，讓業界 噤若寒蟬。
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大潤發 |
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摘錄工商A6版 |
2024-04-23 |
公平會22日公告，全聯未履行併購大潤發所提出的結合承諾重罰2 ,000萬元，全聯回應表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，將秉持 與廠商共好原則，提供消費者物超所值的商品，「優惠活動是基於雙 方共識下執行」。
全聯聲明指出，一直以來，秉持「平抑物價」、「讓利予消費者」 的理念，販售大宗民生物資，配合政府政策減輕物價飛漲的影響，並 力挺農漁民支持認購農漁畜產品，往後仍會繼續與合作夥伴良好互動 ，滿足消費者日常生活需求。
據了解，全聯截至22日尚未收到處分函。業界表示，若按前次公平 會對家樂福向廠商收取「贊助費」、判罰150萬元的判例，全聯有可 能對此重罰提出上訴。
據業界指出，全聯在併購大潤發經公平會審議期間，曾因部分委員 對全聯採「寄賣」的營運模式不以為然，多次要求補件，事實上，寄 賣模式不只是全聯營運模式，百貨公司專櫃、超商、量販業短期快閃 活動，都是以寄賣模式辦理。至於與廠商談判議價，本就是商業交易 模式，談判期間參考價格不也是條件選項，全聯被處以重罰，讓業界 噤若寒蟬。
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台灣電力 |
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摘錄工商A6版 |
2024-04-23 |
台電近期電力事故頻繁發生，總經理王耀庭請辭負責，驚動政院高 層強力慰留。經過兩晚的沉澱，台電22日召開記者會宣布，王耀庭決 定繼續留下來打拚，他本人也在記者會上說，「我無所畏懼，留下來 是為同仁負責」，一度哽咽哭泣。
台電歷經0403花蓮強震、桃園多起停電事故以及0415限電危機，引 發議論。王耀庭不滿外界將事故扭曲成缺電，在無預警下閃電辭職。
王耀庭說，自己畢業後就進入台電，36年來做到總經理的位置，必 須盡責保護同仁，酸民跟民眾也都是用戶，但他厭惡「台電被當成政 治工具操作」，辭職是為了要讓社會大眾清楚，曲解、無謂的指責， 造成第一線同仁極大壓力，他必須站出來捍衛，「留下來也一樣，要 為同仁負責」，他要盡全力讓大家了解電力業的問題。
王耀庭並說明，電力系統從發電端到用戶端，經過1萬多條纜線、 300萬根電線桿及150萬個變壓器送到家戶，桃園近日多起區域停電， 為末端線路故障，「絕非缺電問題」，全世界的電業公司，都可能受 天災或設備故障影響供電，與日本、美國相比，台電停電次數已大幅 改善，近十年來減少7成停電事故，是仍有改進的空間，但不該承受 無端指責。 |
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中華開發資本 |
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摘錄工商A 11 |
2024-04-23 |
中華開發金控子公司中華開發資本於2021年首開金控攜手台灣產業 龍頭企業成立產業基金之先例，與群創光電共同成立「群創開發基金 」，投資戶表現亮眼；今年看好車用及顯示相關應用技術持續創新， 於3月完成「群創開發貳基金」的設立，基金規模暫定為新臺幣33億 元，將延續並放大與群創光電的合作綜效。
開發資本資深副總林束珊表示，「群創開發基金」投資成果豐碩， 已協助多家投資戶成功上市或興櫃，基金總評價現金倍數為1.41倍。 憑藉著強勁的資源及合作優勢，「群創開發貳基金」聚焦「永續、車 用、智能化、智慧城市」，投資機會包含資安、節能、車用智慧座艙 、電動車衍生技術、相關AI運算、物聯網應用等，加上顯示產業生態 鏈及相關企業具有的技術獨創性及國際市場競爭力，可以提供產業獲 利及成長動能。
開發資本總經理南怡君說明，開發資本積極與產業龍頭及領域專家 進行策略合作，發揮自身投資管理的專長及紀律，將更多資金導向在 產業發展及投資報酬部分均有前景的區塊。例如群創光電的Mini LE D及Micro LED面板技術、X光檢測、半導體扇出型面板級封裝及液晶 衛星天線等前瞻應用穩居市場領先地位，隨著車用/行動載具、智慧 工廠、智慧城市、及數位健康等應用產業加速成長，皆可強化「群創 開發貳基金」的獲利來源。
開發資本擁有超過60年的產業投資經驗，基金總資產管理規模超過 新台幣520億元，建立資源豐沛且完整的投資生態圈，協助客戶升級 轉型不遺餘力，與生態圈夥伴共榮共好，同時持續為基金投資人創造 穩健的報酬；群創光電則是全球前三大面板廠，營運版圖橫跨歐亞大 陸，產品應用多元，技術布局具前瞻性，在中美貿易戰供應鏈重組及 後疫情時代，強強聯手將大幅提高競爭優勢。
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