富邦金控響應4月22日世界地球日，除2023年綠色金融成果已超過2.59兆元，並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元，攜手各產業奔向永續台灣願景；同時也積極以身作則，響應政府淨零政策，已成為台灣碳權交易所首批國際碳權交易買家。

富邦金控董事長蔡明興表示，世界地球日源起已超過50年，目的在鼓勵所有人團結一致，無論是個人、組織或企業，發揮力量讓地球更美好，富邦金控身為綠色金融領跑者，將繼續以「低碳、數位、激勵、影響」ESG四大策略擴大正向影響，為淨零碳排目標努力奔跑。

富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心，持續運用金融專業，以永續、低碳為舵，在金融面，加速綠色金融發展，不再承作新燃煤比大於50%之電廠投融資，至2022年底，ESG主題性投資金額高達2.26兆元，綠色投資總金額逾1.8兆，2023年綠色採購金額達1.5億元。並從本業出發，實踐綠色保險服務，運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保，真正落實投保無紙化，並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務，相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量。

北富銀致力協助客戶永續轉型，透過永續金融投資、放款、商品與專業服務，協助客戶提升ESG績效，截至2023年已提供273檔永續相關基金與海外債，資金規模逾新台幣126億元，2023年全年綠色授信餘額更突破新台幣2,600億元。

富邦產險除率先提出「2050淨零承保」，並透過相關服務或作為，協助企業客戶低碳轉型外，並力推電子保單。2023年度已發出近940萬張電子保單，降低近77萬公斤的碳排放量；2023年度申辦率近75%，不僅提升服務效率，也為節能減碳貢獻一份心力。

富邦證券2023年領先同業推出整合性「ESG專區」，提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分。此外積極建置太陽能發電設備及推動無紙化作業，2023年10月起，富邦證券嘉義分公司所建置的太陽能設施開始發電，竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施，持續降低灰電使用量。

　　響應4月22日世界地球日，富邦金控持續發揮金融本業影響力，透 過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型，除去年綠色金融成果 已超過新台幣2.59兆元，並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元 ，攜手各產業奔向永續台灣願景。

　　富邦金控董事長蔡明興表示，世界地球日源起已超過50年，目的在 鼓勵所有人團結一致，無論是個人、組織或企業，發揮力量讓地球更 美好，富邦金控身為綠色金融領跑者，將繼續以「低碳、數位、激勵 、影響」ESG四大策略擴大正向影響，為淨零碳排目標努力奔跑。

　　富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心，持續運用金融專 業，以永續、低碳為舵，在金融面，加速綠色金融發展，不再承作新 燃煤比大於50％之電廠投融資，至2022年底，ESG主題性投資金額高 達2.26兆元，綠色投資總金額逾1.8兆，去年綠色採購達1.5億元。並 從本業出發，實踐綠色保險服務，運用MID身分認證推動行動投保及 視訊投保，真正落實投保無紙化，並推動電子保單、電子通知單及行 動保全等數位服務，相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量。

　　北富銀致力協助客戶永續轉型，透過永續金融投資、放款、商品與 專業服務，協助客戶提升ESG績效，截至2023年已提供273檔永續相關 基金與海外債，資金規模逾126億元，去年全年綠色授信餘額更突破 2,600億元。

　　富邦產險除率先提出「2050淨零承保」，並透過相關服務或作為， 協助企業客戶低碳轉型外，並力推電子保單。去年度已發出近940萬 張電子保單，降低近77萬公斤的碳排放量；去年度申辦率近75％，不 僅提升服務效率，也為節能減碳貢獻一份心力。

　　富邦證券去年領先同業推出整合性「ESG專區」，提供包括台股、 美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分。且積極建置太陽能發 電設備及推動無紙化作業，去年10月起，富邦證券嘉義分公司所建置 的太陽能設施開始發電，竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施 ，持續降低灰電使用量。

　　為了2026年接軌，壽險業持續發債搶錢，壽險龍頭國泰人壽15日公 告首波發行新台幣計價共440億元的次順位公司債，甲券發行10年， 利率為3.70％，乙券15年得提早收回，利率為3.85％。

　　國壽指出，剩下60億元為美元債的額度，核准後再公告。國壽為今 年第一家完成發債籌資，之後還有富邦、南山、新光等壽險，均已公 告要發債募資。

　　據國壽公告，這次新台幣次順位債發行總額440億元中，甲券發行 金額為新台幣323.5億元、發行期間為10年，乙券發行金額為新台幣 116.5億元，發行期間為15年。國壽指出，這次募得價款的用途及運 用計畫為強化財務結構，充實自有資本及提升資本適足率。

　　國壽今年將發債500億元，發債金額創歷年來最大，將視市場行情 及客觀情勢分次發行；相較於去年發次債同時有新台幣、美元計價， 今年440億元為新台幣債券，票面利率在3.7％～3.85％的水準，與去 年國壽發行次順位債的票面利率相當。

　　至於美元計價部分，正進行最後發債程序。市場預估去年國壽發行 美元次債票面利率達6.1％，今年傳出詢價是5.9％，可比去年略低。

　　對於近期歐美不動產商辦暴雷，國壽雖有投資倫敦不動產，但目前 並沒有受到影響；至於以伊戰爭一觸即發，國壽在中東曝險主要是沙 烏地拉伯、阿拉伯聯合大公國、卡達、以色列的公債，目前也並沒有 受影響，同時放在成本列帳的AC項下，不受評價影響，更何況目前是 「評價利益」並非虧損。

　　觀察六大壽險去年都有發行次順位債，國壽發債後，其他壽險都有 在評估，新光人壽、南山人壽、富邦人壽都已公告今年要發債，額度 或上限分別是80億、300億及250億元，都已陸續在市場上詢價，四家 合計就有1,130億元的額度，估計壽險業今年發債金額將續創新高。

壽險業開闢新戰場，近年積極發展網路投保，今年前二月壽險業網路投保達15.1萬件，年增42%，銷售最好的前三大為台灣人壽、國泰人壽、富邦人壽。對此，壽險業者認為數位轉型為每家公司不可避免的營運趨勢，網路投保也可為壽險業帶來三大利多。

據金管會統計，今年前二月保險業網路投保件數達121.8萬件、保費收入達8.3億元，雙創自2020年有逐月統計以來的同期新高。其中，前二月壽險業網路投保達15.1萬件，年增42%，網路投保初年度保費達0.9億元，年增36.1%，銷售最好的前三大為台灣人壽、國泰人壽、富邦人壽。

近年來壽險業也積極開發網路投保業務，台灣人壽表示，主要有三大原因，第一，因應民眾數位偏好日益增長，滿足數位保險需求；第二，設計CP值高、基本款的保險商品吸引年輕新戶，網路投保不需透過業務人員服務，可減少通路費用、佣金成本，提供較低保險費率的商品；另外，24小時隨時隨地可保，簡便流程三至五分鐘即可完成的特性，非常適合講求快速便利或資金較有限的年輕小資族；第三，發展碎片化、組合式商品或新型態保險創新服務模式。

富邦人壽則表示，數位轉型為每家公司不可避免的營運趨勢，隨著客戶對於便利性和及時性的需求日益增加，數位原生族群的崛起，透過網路投保的特性客戶隨時隨地可滿足客戶對保障的需求，縮短了客戶與保險公司的距離，也加速提升對客戶服務的即時性。

觀察壽險業網路投保趨勢，以件數來看，2023年除了旅平險以外，第二至第四名依序為傷害險、壽險（含定期壽險、小額終身壽險）、年金險。

台股、美股多頭列車氣氛下，不只拉抬投資型保單買氣，也讓分紅 保單續熱銷，今年前二個月分紅保單新契約保費逾190億元，且3月股 市大漲帶動投資型保單回溫，預估壽險首季新契約保費有近1,800億 元水準，年增近1成。

　　目前僅富邦人壽、保誠人壽、法國巴黎人壽三家推出分紅保單，2 月買氣不減銷售超過70億元，前二個月賣出逾190億元。賣最好是富 壽2月超過40億元，前二月近120億元；保誠壽分紅保單銷售也有近3 0億元，前二月賣超過70億元；去年底剛搶進的法巴壽，單月賣約1億 元，前二月賣超過2億元。

　　美國下半年有望啟動降息，前二月利變型、分紅保單等傳統保單買 氣回溫，壽險前二月新契約保費已突破千億大關至1,116億元、年增 近15％。3月除傳統型保單買氣延續，受惠台美股皆創新高，投資型 保單買氣回升，前六大壽險首季新契約保費已有1,086億元，推估首 季壽險新契約保費可近1,800億元，年增近1成。

　　3月若加總投資型保單市占率高的國泰、富邦、三商壽，加上剛回 歸的南山，四大壽險公司投資型保單共賣近150億元，預估整體壽險 3月投資型保單有機會賣超過250億元，首季投資型保單新契約保費應 可超過530億元。

　　壽險業者表示，最壞情況去年已過，今年對新契約保費展望正向樂 觀，下半年有望看到美降息，今年會多聚焦在美元保單銷售，估利變 型等傳統型保單買氣會持穩，投資型保單則受金融市場變化大，但因 接軌需求，還是會加強投資型銷售，預期今年新契約保費收入可有雙 位數成長。

保險業將在2026年接軌IFRS 17及ICS 2.0，金管會昨（12）日邀集產壽險業者舉行「保險業接軌二制度之資產負債管理國際研討會」，金管會主委黃天牧致詞時表示，為讓業者順利接軌，金管會採五大原則：將考慮國情、循序漸進、差異化管理、設有誘因機制並將定期檢討。

黃天牧指出，金管會已陸續發布兩階段協助接軌措施，目前正在進行第三階段的研究，鼓勵壽險業者做好差異化管理；不過對於業者聚焦的第三階段接軌措施，黃天牧未有進一步說明。

在昨天的研討會上，金管會特地邀請國際保險監理官協會（IAIS）資本清償能力實地測試工作小組（CSFWG）主席保羅·卡多尼（Dr. Paolo Cadoni）、香港保險業監管局政策及發展部副總監陳慎雄發表演說，精算師蔡惠玲也以「保險業接軌IFRS 17與ICS之保險業資產負債風險管理策略」為題進行專題演講。

此外，國內三大壽險業者，包括國泰人壽、富邦人壽與南山人壽高層也在會中分享資產負債管理。

國泰人壽由執行副總林昭廷說明「保險業接軌二制度之資產負債管理，以及就投資面、風險抵減」；富邦人壽資深副總許芸菁報告「保險業接軌二制度之資產負債管理，以及就風險胃納、分紅保單」；南山人壽副總蔡昇豐則是以「保險業接軌二制度之資產負債管理，以及就資本面、利變型保險商品」進行說明。

研討會最後，是由金管會保險局局長施瓊華主持的綜合座談，與談人除三大壽險公司高層外，還包括金管會保險局副局長蔡火炎，以及保發中心董事長簡仲明。

金管會先前指出，為協助壽險業順利從RBC（資本適足率）接軌到ICS，金管會先前已發布過第一、二階段在地化及過渡性措施，包括接軌時壽險業者RBC若有達到200%法定門檻，換算至ICS未能達標，可分15年認列淨資產影響數，以分散接軌壓力，不會在接軌時讓業者瞬間「壓力山大」。

金管會表示，預計今年上半年討論完畢後，將再提出第三階段在地化及過渡性措施，主要針對新興風險等。

分紅率不能再膨風。金管會昨（11）日宣布，7月起分紅保單新制上路，從商品設計、資訊揭露、銷售行為、董事會責任及審查機制等五大面向做控管，包括商品定價需通過利潤測試「有多少分紅、說多少話」，要讓保戶知悉「分紅可能為零」，並加重董事會責任，有附加意外或醫療險的分紅綜合險，得一律重新送審。

此新制將衝擊目前有承作分紅保單業務者，包括保誠人壽、富邦人壽及法國巴黎人壽等三大業者。

保險局副局長蔡火炎說，一、架上的分紅保單，業者需自行檢視是否符合新規，若不符合新規就要做修改，才能在7月1日起繼續賣，二、若分紅保單主約中，有附加意外、醫療等理賠項目，7月起得重新送審，或自行改為附約。

分紅保單銷售亂象頻傳，金管會昨宣布修改三項法規、從五大面向做控管，7月1日起上路。

新制主要有五大面向，一、商品設計。分紅保單需設區隔帳戶並分開管理；盈餘分配比例不得低於七成，連兩年沒達到，需提報董事會、向保戶解釋原因並向金管會說明理由及改善措施。

二、資訊揭露。銷售文件、簡介、建議書、要保書等需載明「分紅可能為零」警語。每年紅利宣告日後30天，需在公司揭露可分配紅利盈餘、實現率和計算方式。

三、銷售行為。招攬時禁止以分紅率與公司股息率、同業保單、銀行存款或其他金融商品的報酬率做比較。

四、董事會及專業人員責任。董事會對分紅保單業務負最終責任，簽證精算人員每年需提報紅利分配報告，商品簽署人員需追蹤紅利實現，若有偏離得開會提改善。

五、審查機制。分紅保單屬壽險保單，若有附加意外、醫療等非壽險的理賠項目，一律得重新送審。

六大壽險業績回溫了。根據各公司統計，今年第1季六大壽險初年度保費收入（FYP）合計約1,086億元，年增3.51%；推估全體壽險業今年首季初年度保費將接近1,800億元，年增率可望逾9%。

根據各家公司統計，今年3月，六大壽險初年度保費約416億元，年減3.7%；不過單月初年度保費約416億元，創八個月新高。

其中，壽險龍頭國泰人壽3月初年度保費高達130.4億元，不僅奪下冠軍，也是六大壽險裡唯一破百億元的業者；3月初年度保費較2023年同期成長4.6%。今年第1季，國壽初年度保費約271.6億元，緊追富壽的282.7億元。

富邦人壽3月初年度保費約98.44億、逼近百億水準，排名業界第二，成長動能主要來自傳統型及投資型商品；富壽3月初年度保費與去年大致相當，今年第1季，富壽初年度保費約282.7億元，較去年同期大幅成長18%。

南山人壽3月初年度保費為66.8億元、排名第三，年增15.6%，今年第1季初年度保費約204.6億元，為國壽、富壽之外，第三家破200億元的壽險公司，年增率達17.4%。南山人壽以利變壽險商品及投資型年金為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，整體醫療險商品動能穩健。

凱基人壽3月初年度保費為43.5億元，第1季初年度保費約113億元，年減近27%。凱基人壽將持續推動高價值保單銷售，以提升保險本業長期發展。

新光人壽3月初年度保費約39.1億元，今年第1季約97.7億元，與去年同期大致持平。

台灣人壽3月初年度保費約38.1億元、與去年同期相當，今年第1季初年度保費約116.6億元，年增34%。

壽險業高層估計，今年3月，壽險業初年度保費約680億元，今年第1季估計近1,800億元，年增逾9%。

回顧今年元月，六大壽險喜迎開門紅，合計初年度保費來到403.6億元；2月適逢農曆春節連假、工作天數較少，六大壽險合計初年度保費降至266.2億元，合計前二月為669.8億元，加計3月，今年第1季六大壽險初年度保費合計約1,086億元，年增3.51%。

金融業人事掀起一波大搬風，富邦金昨（11）日宣布，獨立董事王銘陽將自4月25日辭去富邦金控與子公司富邦人壽獨立董事，王表態是個人因素請辭。由於開發金董事長黃思國屆齡75歲才剛退休，在此敏感時間點，市場傳言王銘陽或回歸開發金控。對此開發金不回應。另元大銀行董事長蔡明修退休，由總經理張財育升任董座，11日生效。

財政部昨亦證實批准臺灣金控董事長沈榮津辭呈，5月18日生效；遺缺由總經理魏江霖代理。同日，元大金控代子公司元大銀行公告，由張財育升任銀行董事長，11日生效；其遺缺由執行副總經理邱文卿暫代，新任總經理於元大銀行董事會通過後另行公告。

張財育出身元大證券，可謂老元大人。歷任元大銀執行副總、元大金財務長、策略長；元大證券執行副總，集團內歷練完備，相當受到元大高層重視。

富邦金近期董事會變化不小，前金管會主委、前立委曾銘宗甫於上月接任金控副董事長，昨日獨董王銘陽宣布請辭。富邦金表示，昨日收到獨立董事辭任書，至於辭任原因，王銘陽表態為個人因素。

王銘陽曾任中國人壽（現改名凱基人壽）總經理、董事長，以及開發金控董事暨總經理；2020年申請退休，卸下開發金總經理與中壽董事長職務，同年進軍富邦金任獨董，夾帶保險業老手背景，為富邦金添助力。

不過，黃思國日前提出退休請辭開發金董事長暨子公司凱基人壽董座，4月9日生效，由於時間點敏感，市場傳言王銘陽可能將回歸開發金。對此，開發金表示，市場傳言不回應。

　3月台股登上2萬點，加上「大咖」回歸，投資型保單買氣回溫。前 六大壽險3月新契約保費收入來到416億元，第一季已賣超過千億元， 尤其3月南山人壽重返投資型保單市場，翻轉投資型保單買氣，3月投 資型保單新契約保費可望賣逾250億元，創下七個月新高。

　　今年初在美元利變保單、分紅保單等傳統型壽險買氣推升下，壽險 前二月新契約保費已近1,116億元，較去年同期成長14.56％，3月再 受惠投資型保單買氣大幅回溫，前六大壽險3月新契約保費近416億元 ，創七個月新高，預期整體壽險業3月新契約保費會有接近680億元的 水準，應還可維持成長態勢。

　　就首季來看，六大壽險累積新契約保費達1,086億元，年增率為3. 5％，預估整體壽險業光第一季新契約保費就會接近1,800億元，即將 逼近2千億元大關。

　　相較於1月、2月，3月最特別的就是投資型保單銷售大爆發，主要 是兩因素所致，一是3月股市大漲，台股登上2萬點，美股也創下新高 ，當場在多頭時，投資型保單通常銷售也會跟著提高；二是因為南山 人壽重回投資型保單市場，據了解，南山人壽3月投資型保單銷售就 有接近30億元，若加計投資型保單市占率較高的國泰、三商壽、安聯 、安達等來算，預估3月整體壽險業投資型保單銷售有突破250億元。

　　新壽、凱基、台壽等，因主力保單主要還是在利變型保單上，受惠 於在降息的市場氛圍下，傳統型保單仍持續受到青睞，三家壽險3月 銷售也有高達38億元～43億元的穩定水準。

　　靠著投資型保單與利變型保單雙雙買氣回溫，國壽、南山第一季新 契約保費紛紛衝破200億元大關，而富邦靠著分紅保單挹注與投資型 保單，第一季新契約保費超過280億元，拿下首季第一名，累積至3月 底，國泰、富邦、南山三家壽險公司的新契約保費已超過200億元大 關，且國泰、富邦有望在4月衝破300億元。

　新台幣與台股拯救三商美邦人壽，據三商壽11日公布第一季財報自 結數，稅後純益30.6億元，較去年同期增加59.8億元，淨值比已由去 年底的2.97％提升至3.24％，回升至法定標準以上。

　　壽險業另有一個重磅消息，即富邦金控與富邦人壽獨董王銘陽25日 辭去職務。市場盛傳王銘陽可能回歸開發金控，可能接下日前申請退 休的前開發金與凱基人壽董事長黃思國的遺缺。

　　受惠股市上揚及新台幣貶值，三商壽淨值比回升至法定標準以上， 第一季底淨值446.8億元，單季淨值增加47.4億元，總資產達1.57兆 元，也較去年底成長3.3％。三商壽表示，隨第一季台股指數上漲， 第一季權益類已實現獲利較去年同期增加14.1億元，且國內外債券殖 利率較去年底上升，經常性收益呈現穩定成長。

　　整體壽險業第一季受惠於匯兌利益，有助獲利表現，但外匯避險成 本高昂仍具挑戰，未來將持續以積極管理平衡布局為原則，三商壽將 資金積極投入長期獲利成長股票，與持續布局海內外債券相關商品， 並彈性調整匯兌避險策略，期減少匯率波動造成影響。

　　三商壽強調，第一季表現漸入佳境，獲利轉盈，將持續抱持穩健積 極的態度，3月董事會已通過各項籌資案、陸續進行中，以努力強化 財務結構、厚實資本。

　　富邦金獨董王銘陽辭任，富邦金指出，11日收到獨董辭任書，因個 人因素，自4月25日辭獨董職務。

　　王銘陽過去曾任中國人壽（現凱基壽）董事長、總經理，及開發金 控總經理，更早並待過南山人壽、中國平安保險，曾任壽險公會常務 理事，保險經歷非常豐富。2020年退休後擔任日盛金控與日盛證券獨 董，並受邀擔任富邦金獨董。

　　王銘陽任期在2026年6月8日才結束，但卻提早選擇離開，外界揣測 ，有可能回到他過去熟悉的開發金。

上市金控第1季大賺1,572億元翻倍成長，創下歷年同期次高紀錄，在美國升息到頂、資本市場暢旺與台美利差維持高檔下，金控旗下壽險、銀行、證券三路齊發，推升金控獲利躍進，金控雙雄國泰金、富邦金第1季均賺破300億元。

第三、四名的中信金、兆豐金分別大賺200多、100多億，前四強累計獲利近千億，元大金也賺近百億元。

國泰金在2月、3月均賺逾百億元下，一舉拿下單月、第1季累計獲利與每股稅後純益（EPS）三冠王，富邦金則是在看好後市、保守實現資本利得與國外不動產公允價值下調等影響，EPS排名轉居亞軍。

14家上市金控3月單月大賺590億元，比前月、去年同期分別成長逾三成、近一倍，第1季累計稅後純益達到1,572億元，比去年同期大幅成長一倍，3月單月與第1季獲利表現均僅次於2021年紀錄，而且全部金控都獲利、無人虧損。

受惠3月新台幣貶值降低避險成本、衍生匯兌利益，旗下有大型壽險的金控獲利都相當亮眼，而台股頻創新高、價量齊揚，也帶動壽險、銀行、證券的投資操作收益，以及證券經紀手續費大增，而第1季台美利差仍大，各銀行的換匯交易（SWAP）也貢獻良多。

國泰金自結3月稅後純益168億元，年增4.7倍多，累計稅後純益371.9億元，年增近4.2倍並創歷史次高紀錄，EPS為2.57元。

子公司國泰人壽今年來掌握波段操作，伺機實現資本利得，以及美元上揚、新台幣單月貶值1.3%，匯兌利得有助緩和避險成本壓力，加以在調節私募基金及經常性收益持續挹注下，整體獲利表現亮眼。

國泰世華銀行3月稅後純益33億元，累計賺104.2億元，年成長14%。國泰產險3月稅後純益3.2億元，累計獲利8.8億元大幅成長。

富邦金3月自結稅後純益80億元，累計第1季稅後純益303.8億元，年增1.1倍，EPS為2.33元，銀行及證券子公司單月及累計前三月稅後純益皆創歷年同期新高。

富邦人壽3月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得。但德國房地產租期將至，基於保守穩健原則，3月認列德國不動產公允價值下調近60億元，使3月獲利受衝擊，3月單月獲利退至壽險業三哥。

台北富邦銀行3月稅後純益23.93億元，為歷年3月新高，累積稅後純益81.64億元，較去年同期成長21%並續創歷史新高。

富邦產險3月稅後純益4.61億元，累計稅後純益13.48億元，富邦證券3月稅後純益9.29億元，月增18%，累計前三月稅後純益23.44億元，較去年同期大幅成長51%。

受惠於國內外股市創高，加上新台幣匯率貶值產生匯兌利得，六大壽險3月獲利亮眼，合計稅後賺進314.8億元，創下八個月新高；累計今年第1季，六大壽險合計賺進688.7億元。

壽險龍頭國泰人壽3月稅後純益125億元，累計稅後純益247.4億元，奪下獲利冠軍，單月獲利提升，主要反映資本利得及經常性收益挹注。3月股市創高，國壽伺機實現資本利得，加上新台幣匯率單月貶值1.3%，匯兌利得有助緩和避險成本壓力，整體獲利表現亮眼。

南山人壽3月受惠於穩定的經常性收益、掌握台美股市上漲實現資本利得，3月稅後賺進71億元，首季累計獲利134.8億元，每股稅後純益（EPS）0.98元。

富邦人壽3月稅後純益為40.8億元，累計稅後純益174.3億元，年增141%。

富邦人壽3月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得。另所投資的各種私募基金帳上有未實現利益逾400億。

新光人壽3月稅後純益29億元，月增386.7%，累計稅後純益4.1億元，EPS為0.05 元。主要受惠於國內外股票實現資本利得將近80億元，挹注獲利表現。

台灣人壽3月因美元升值，使避險成本壓力減緩，亦由於股票處分利得及股息紅利挹注，單月稅後純益27.5億元，累計前三月稅後純益76.5億元；凱基人壽受惠於美元持續升值，並掌握市場脈動實現投資獲利，3月稅後純益為21.3億元，今年第1季稅後純益達51.4億元。

　　六大壽險3月稅後獲利近315億元，創八個月來新高，其中，在台股 站上2萬點、高息ETF問世接盤下，六大壽險3月實現近500億元的資本 利得，除103億元左右是處份私募基金，其他幾乎都是靠台股獲利。

　　其次是新台幣3月兌美元大貶近1.3％，六大壽險海外投資完全不避 險的兌換利益近1,400億元，匯兌利益亦貢獻3月獲利。

　　國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣等前六大壽險，3月稅後獲 利315億元，較去年同期的25億元，年增11.6倍之多，是繼去年7月後 首度單月再賺超過300億元；第一季六大壽險合計稅後獲利689億元， 去年首季則是虧損65億元。

　　助攻壽險獲利的三利多，一是台股旺，靠賣股票給ETF基金等，實 現300多億元資本利得，二是投資私募基金有賺，國壽及新壽3月都有 處份多檔私募基金，各實現新台幣85億及18億元，第三就是新台幣貶 值，兌換利益逾千億元，六大公司3月亦大量增提外匯準備金，帳上 累計亦已破千億元，厚植吸收匯率波動的實力。

　　3月獲利王為國壽的125億元，睽違8個月後重回單月賺百億元水準 ，也是首家累積賺破200億元；南山3月以71億元拿下亞軍，首季賺近 135億元，排名第三；富壽3月稅後賺41億元，首季以174.4億元暫列 第二名，富壽表示，主要是德國房地產租期將至，3月認列公允價值 下調近新台幣60億元，拖累3月獲利。

　　主要是富壽在2019年以5.75億歐元投資的德國歐元塔，原本歐洲央 行（ECB）承租，但ECB已宣布最晚2025年就要搬離，尋找更高端的大 樓，所以富壽依保守穩健原則，先認列價值減損，但富壽台股部位有 遠逾400億元的未實現獲利，加上其投資的私募基金亦還有逾400億元 未實現利益，第二季仍極具實力追趕獲利。

　　台股大漲、新台幣連貶，金控雙雄3月上演驚奇秀。國泰金控10日 公告3月單月稅後大賺168億元，連二月獲利破百億元外，3月更是其 26個月來單月獲利新高，首季累計稅後淨利371.9億元，創其歷史同 期次高，同比成長4.4倍，每股稅後獲利（EPS）達2.57元，一舉超車 富邦金，拿下3月單月、首季及每股獲利王

　　富邦金控因為子公司富邦人壽認列德國歐元塔的投資減損新台幣6 0億元，3月單月稅後賺80.1億元、首季累計稅後獲利303.8億元、EP S為2.33元，三項都是金控第二，首季獲利亦年成長118％，即倍增。

　　兩大龍頭金控首季獲利都衝破300億元，加上排名第三的中信金控 首季稅後賺209.2億元，帶動14家金控首季稅後純益達1,572.71億元 ，亦較去年倍增、同比成長逾102％，獲利創歷史同期次高，除國泰 金、富邦金外，開發金首季獲利亦倍增，都是因台股帶旺，加上新台 幣貶值，讓壽險金控重現獲利動能。

　　14家金控下共有九家壽險子公司，3月稅後合計大賺251.5億元，是 去年同期的11倍，累計首季稅後獲利近576億元，更比去年同期虧損 ，多賺逾641億元，首季占金控獲利的36.6％，僅次金控下13家銀行 的獲利貢獻度。

　　首季獲利前三名的國泰金、富邦金及中信金都是壽險、銀行獲利雙 引擎，首季中信銀獲利121億元、國泰世華銀賺104億元、台北富邦銀 行獲利81.6億元，在金控銀行中，分居第一、二及四名；國泰人壽首 季攻上247億元、富壽是174億元、中信金子公司台灣人壽則賺近77億 元，則分居金控下壽險的前三名，雙引擎發威，讓三家金控穩居前三 名。

　　金控主管分析，金控首季獲利中，銀行持續穩定向前，壽險則是穩 健向上，證券也因股市熱絡而受惠，有大型券商的金控首季獲利亦表 現不錯，兆豐金首季稅後獲利近115億元，排名第四，元大金則以92 .35億元暫列第五，首季已有四家金控進入獲利百億元俱樂部，若台 股續旺，估計4月亦會有金控再晉級

壽險公司業務員人數持續下探，2月登錄人數來到20萬5,993人，連續二個月衰退。為了留才，各大壽險公司紛紛祭出高薪與超優福利，而「業務員第13個月定著率」可視為一家公司的留才指標，定著率愈高，代表招募進來的新血留得住的比率愈高，六大壽險中，台灣人壽、凱基人壽皆超過85%，富邦人壽定著率則較2022年大幅成長。

由於2月遇到農曆春節，工作天數較少，壽險公司增員速度減緩，加上各大保險公司有考核機制，因此影響業務員登錄，據壽險公會統計，2月壽險登錄業務員人數較上月減少1,009人，來到20萬5,993人，連續二個月衰退。

「業務員第13個月定著率」可視為一家公司的留才指標，也就是各壽險公司當年度登錄業務員迄第13個月仍在職人數占當年度登錄業務員總數的比例，定著率愈高，代表愈多新血留得住。

根據最新數據，若扣除郵政壽險，2023年業務員第13個月定著率最高的是台灣人壽，以90%的高定著率排在第一，表現不俗；凱基人壽定著率雖較2022年的90.99%小幅下降，但仍以86.85%排第二；第三由全球人壽72.62%拿下；安達人壽、國泰人壽分別以67.7%、63.8%排第四、五名。

六大壽險中，定著率進步最大的是富邦人壽，一口氣上升11.45個百分點，達51.52%順利過半，顯示出回穩的跡象；南山人壽亦較2022年成長逾2個百分點，達55.43%；新光人壽2023年定著率則為46.5%。

展望今年，六大壽險公司增員目標人數22,500人，而在增才過後，育才、留才制度也相當重要。為提高定著率，富邦人壽表示，該公司是以「創業制」為核心的業務工作，透過個人的努力程度達到想要的報酬與成就，2023年全體業務同仁的薪資成長幅度達到25%，業務主管超過三成，若是通訊處處主管更高達46%。

台灣人壽積極培植知識高含金量、高服務品質、高熱誠、高抗壓、高情商的「五高」保險人，提供有競爭力的商品和業務制度，進一步助攻保險顧問創造高薪資成長，讓職涯走得更長遠。

【記者戴玉翔╱台北報導】為守護弱勢民眾，金管會自2009年起推動微型保險，目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，各大保險業者也響應政府全力推動微型保險。2024年的微型保單保費目標也較2023年成長2.7%，達到1億1,923萬元，截至今年2月底，整體壽險達成率超過10%。

微型保險為11類經濟弱勢或特定身分族群提供因應特定風險基本保障的保險商品。壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，壽險公會統計，截至2月底，微型保險有效契約人數60.1萬人，總保額1,871.3億元，總保費收入1,199.7萬元，總達成率10.06%，力拚年底達標。

觀光署統計，2023年國人前往日本旅遊高達423萬人次，為國人出國第一首選。國泰產險近期推出獨享「遊日賞櫻型」海外旅綜險專案，提供民眾食衣住行全方位的海外旅遊保障，提醒國人出發前透過網路投保或洽詢業務員，以最便捷方式投保海外旅綜險。

即日起至5月15日期間，投保國泰產險櫻花季限定「遊日賞櫻型」海外旅綜險專案，就能擁有海外旅程中，民眾最注重的班機延誤、行李延誤、行李損失、旅程取消、旅程更改、食物中毒等保障項目，提供足夠補償額度；考量人潮眾多時，可能發生現金竊盜、信用卡盜用等情況，皆納入專案保障，萬一民眾出國時的食衣住行發生突發事故，都有機會透過保險獲得保障。

富邦人壽指出，出國旅遊最擔心發生不可預期的意外傷害或是身體不適，需在國外緊急就醫，快速方便的網路投保旅平險是許多旅人的一時之選，以「富邦人壽安心悠遊網路投保旅行平安保險」為例，出國前10分鐘前可投保，若發生身故╱失能保險事故，除依保險金額給付一般意外身故╱失能保險金外，再提供大眾運輸工具身故保障，額外給付保險金額10%（大眾運輸工具意外失能保險金則依保險金額10%乘以失能給付比例），還可附加傷害醫療與海外突發疾病醫療之雙重醫療保障。

以飛往日本五天投保1,000萬保額為例，保費最低482元，附加100萬傷害醫療與100萬海外突發疾病醫療保障後，保費也只要952元，傷害醫療保險金額最高實支實付100萬元，海外突發疾病醫療健康保險針對海外突發疾病急診、住院、門診都有保障。

　　避險成本貴，壽險避險能省則省，也帶動持有債券ETF的市值攀新 高，至2月底來到1.5兆元，大型壽險持有債券ETF占總投資資產，從 去年的5％至今年初提升到6％～7％，因預期今年避險成本仍居高不 下，債券ETF將持續受壽險追捧。

　　統計至2月底，壽險業債券ETF部位帳面價值來到1兆5,301億元、創 歷史新高，比去年同期1兆2,283億元，市值增加3,018億元、年增24 .5％，除與去年底開始債券價格回升有關，也是壽險業積極加碼的結 果，2月債券殖利率又攀升、債券價格回落，但前兩個月壽險持有債 券ETF市值增356億元，顯示仍持續加碼中。

　　目前壽險業持有債券ETF市值，約占可運用資金的4.8％，比去年同 期4％高出許多，大型壽險持有部位約占總投資資產5％～7％。像富 邦人壽至去年底持有部位約7％，以去年底總投資資產4.8兆元推算， 持有部位約3,300億元；國泰人壽去年底持有部位約4,500億元，占總 投資資產約5.9％。

　　壽險業者表示，今年仍會配置新台幣計價債券ETF，會看債券殖利 率高時機動進場，因為不用支付避險成本，目前債券ETF投報率5％以 上，「對新錢來說很不錯」，若加上去年債券殖利率高檔時加碼部位 ，整體投報率逾6％。

　　台美利差大，避險成本過高，為減少外匯避險成本支出，壽險業去 年開始收到新台幣保費，不同於過去絕大部分轉成外幣匯出到海外投 資，開始部分轉投入新台幣計價債券ETF，不用換匯可省下部分避險 成本；至於外幣保單的保費不需避險，就大多直接投入海外債。壽險 業者強調，今年新錢布局仍持續投入海外債與新台幣債券ETF為主， 有助提高經常性收益率。

櫃買中心統計顯示，2024年第1季，國內公司債發行規模高達1,175億元，創下歷年同期新高紀錄；券商主管表示，著眼大型壽險業今年將持續發行次順位債籌資，預估今年第2季，公司債市場仍將百花齊放，企業發債熱潮可望持續延燒。

今年以來，包括國泰、南山、新光與富邦人壽，均已公告將發行10年期以上累積次順位公司債，累計發債規模高達1,130億元。不過，根據櫃買中心統計，今年首季，壽險業僅南山人壽一家發行35億元的公司債，其餘壽險業的公司債都還沒發行、可望在今年第2季後陸續拍板定案。

因應ICS新制（新一代清償能力指標）接軌需求，大型壽險業者連兩年爆出發債潮。今年以來，已有國泰、南山、新光與富邦四家壽險業者宣布發債籌資，其中，國壽將發行10年期以上次債、額度500億元，創國壽最大發債籌資紀錄。

為強健資本，新光人壽計畫發債80億元，南山人壽與富邦人壽也決議將發債300億元與250億元。

金管會2023年4月開放保險業發行十年以上、具到期日次順位債，可計入第二類資本的新政策，2023年六大壽險全數發債籌資，合計發債規模突破千億元。

壽險業者認為，今年不排除六大壽險都會發債籌資。

403大地震昨（3）日各地陸續傳出大樓倒塌等災情，國內主要壽險公司國泰、富邦、南山、凱基、新光、台灣、保誠、元大、三商美邦、合庫人壽等均迅速啟動緊急應變及關懷措施，祭出保戶傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施。

金管會啟動兩大緊急應變機制，一，地震保險基金主動與震區縣市消防局聯繫，了解最新災情，並請所有簽單公司清查損失。二，要求各銀行對受災戶提供協助並提供自有資金協助辦理天然災害相關貸款，包括個人、房貸、企業受災貸款等。

壽險公司紛紛啟動緊急應變措施，國泰人壽、富邦人壽宣布，針對保戶提供傷亡慰問金，身故10萬、加護病房5萬、一般住院1萬元。

凱基人壽提供關懷慰問金對象從保戶擴及非保戶，提供不幸身故、入住加護病房、住一般病房等三類受災保戶，每人依序10萬、6萬、2萬元關懷慰問金，非保戶受災依序關懷慰問金減半，即身故5萬、加護病房3萬、一般病房1萬元。

新光人壽針對受災保戶提供身故10萬、加護病房5萬、一般住院1萬元傷亡慰問金。元大人壽也宣布主動理賠與致贈受災傷亡保戶慰問金，提供身故保戶每人10萬，受傷保戶依傷情每人5,000元至5萬元不等。

南山人壽、南山產物啟動緊急應變及關懷措施，包括提供不幸身故、受傷保戶/受災戶慰問金、安家補償慰問金及保單借款紓困等。

臺灣銀行宣布，受災戶持有地方主管機關出具受災證明書，或經該行調查遭受損失屬實者，均可於地震次日起三個月內，洽詢各分行提出申請復建融資優惠貸款。